Eine effektive Organisation befähigt normale Menschen zu rausragenden Leistungen, in dem sie Stärken produktiv und Schwächen bedeutungslos macht. Das heißt nicht, das man Schwächen ignorieren kann. Man muss bei der Organisationsgestaltung und den Personalentscheidungen jedoch dafür sorgen, das sie nicht wirksam werden. Dafür braucht es Personalsysteme, die neben den fachlichen Stärken auch die persönlichen Verhaltenspräferenzen zuverlässig einschätzen können.

Dabei geht es nicht nur um Eignung, sondern auch um Potenzialeinschätzungen für wachsende Anforderungen. Personalentscheide haben eine große Bedeutung für die zukünftige Leistungsfähigkeit einer Organisation insgesamt. Dies trifft selbst für ein kleineres Unternehmen zu. Insbesondere dann, wenn es sich zu einer mittleren Größe oder darüber hinaus entwickelt. Die Aufgaben werden naturgemäß größer und die Stellenanforderungen komplexer. Dann muss das Augenmerk zusätzlich auf die Entwicklungspotenziale gerichtet sein. Besonders bei Knappheit am Arbeitsmarkt, ist die Potenzialanalyse und Entwicklung der eigenen Fach- und Führungskräfte eine Schlüsselaufgabe. 

Wir unterstützen HR und Fachabteilungen mit datenbasierten Assessmentverfahren bei Fragen der Beurteilung, Stellenbesetzung und Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften.

Unser Fachberater-Team aus Business, Organisation und IT/Digitalisierung arbeitet seit mehr als 25 Jahren mit KMU‘s, Start Up‘s und jungen Wachstumsunternehmen zusammen; ebenso mit Geschäftsbereichen, Fachabteilungen und Projektteams großer Unternehmen sowie Institutionen im Raum DACH.