Effektiver
Beratereinsatz
Trusted Advisor
Externe Beratung genießt einen ambivalenten Ruf. Die Praktiker in den Unternehmen haben zuweilen Erfahrungen mit schwachen Ergebnissen, oberflächlicher Methodenkompetenz, in Einzelfällen auch mit hochmütigem Auftreten. Misstrauen und eine berechtigte Zurückhaltung sind darum die natürliche Folge.
Der professionelle Blick von außen bleibt trotzdem hilfreich und nützlich. Während sich bestimmte Probleme für Praktiker im Management nur selten stellen – dann aber wichtig sind und hohe Priorität haben –, sind sie für uns als Consultants beruflicher Alltag. So wichtig die Erfahrung des Praktikers ist: Im Lösen bestimmter Probleme kann er keine ausreichende Routine gewinnen, weil sie zu selten auftreten. Dazu kommt der Mangel an Zeit und Kapazitäten. Umso wichtiger ist, dass die gegenseitigen Ergebniserwartungen zuvor geklärt werden. Das Gleiche gilt für Methoden, Vorgehensweisen und Ressourcenbedarf.
Wir orientieren uns am Prinzip des „Trusted Advisors" und laden unsere Kunden ein, sich auf der Basis ihrer Problemstellung gründlich mit unserem Angebot vertraut zu machen – um das Anfangsvertrauen für eine Zusammenarbeit aufzubauen.
Ihr Einstieg, unser Angebot
Wir lernen Sie, Ihr Unternehmen, Ihre Funktion und Ihr Thema kennen. Sie lernen uns, unsere Expertise und unsere Lösungsansätze kennen. Passen Denkrahmen und Handlungsansatz grundsätzlich zusammen, geht es an die Auftragsklärung. Auf der Basis einer Spezifikation zu Aufgabenstellung, Ergebniserwartung, Vorgehensweise und Ressourceneinsatz konfigurieren wir unser Angebot für Sie.
Unternehmersicht und
Domänenfachwissen
Mit mehr als 25 Jahren Geschäftserfahrung als selbstständige Unternehmer und Consultants haben wir das Gespür für das Ganze im Unternehmen und ein ganzheitliches Verständnis von Organisationen. Wir wissen, dass Eingriffe in bestehende Geschäftssysteme gründlich durchdacht und mit Umsicht vorgenommen werden müssen. Das schließt nicht aus, in bestimmten Situationen unliebsame, jedoch notwendige Entscheidungen klar und schnell durchzusetzen. Die Sichtweise eines Unternehmers verbinden wir mit Domänen- und Fachwissen in den Bereichen Strategie, Marketing, Organisation und IT.
Methodik und
Prozesskompetenz
Unser Fachwissen und unsere Unternehmerperspektive kombinieren wir mit validen Modellen, praxiserprobten Methoden und Verfahrensweisen in der Prozessbegleitung zur Problemlösung. Unsere Systematik ist auf eine pragmatische, ergebnisorientierte Zusammenarbeit ausgerichtet – auf gegenseitige Verantwortung und Transparenz für alle Beteiligten und Betroffenen. Das ist die Vertrauensbasis für gute Resultate und eine gelingende Umsetzung in der Organisation.
Und wenn es mal nicht
richtig läuft...
… dann sprechen wir miteinander Klartext und finden gemeinsam eine für alle Seiten gute und verträgliche Lösung. Auch uns unterlaufen Fehler. Wesentlich ist aber, nicht wissentlich zu schaden – weder durch einen Mangel an Kompetenz noch durch Nachlässigkeit. Unsere Maxime: „Primum non nocere!" – Niemals wissentlich schaden oder Schaden in Kauf nehmen.