Unser Auftrag

PETERS CONSULT GmbH ist eine Management- und Organisationsberatung mit Schwerpunkt auf KMU und junge Wachstumsunternehmen im Raum DACH. Wir sind spezialisiert auf die Leistungs- und Produktivitätsverbesserung in der Unternehmensorganisation. Je nach Bedarf unterstützen wir unsere Kunden als Fachberater, Prozessbegleiter oder Sparringspartner.

Mit diesem Leitbild verpflichten wir uns zu:

Ausrichtung auf Ergebnisse mit bestmöglichem Kundennutzen
Integrität gegenüber Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner
verantwortungsbereiter und vertrauensvoller Zusammenarbeit
konstruktivem, vorausschauendem Denken und Handeln – insbesondere mit dem Verständnis für das gesamte Geschäftsgeschehen unserer Kunden.

Unternehmenszweck

Wir unterstützen mit unseren Lösungen Unternehmen aller Branchen. Wir sichern oder verbessern die dauerhafte Leistungs- und Lebensfähigkeit, Ertragsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden.

Kunden

Unser Berater-Team aus Business, Organisation und IT/Digitalisierung arbeitet seit mehr als 25 Jahren mit KMU-, Start-up- und jungen Wachstumsunternehmen zusammen; ebenso mit Geschäftsbereichen, Fachabteilungen und Projektteams großer Unternehmen sowie Institutionen im Raum DACH.

Wir pflegen intensive, vertrauensvolle und dauerhafte Geschäftsbeziehungen zu unseren Kunden - auch in kritischen Situationen. Wir führen unsere Mandate aktiv und beraten unsere Kunden aufrichtig, lösungs- und handlungsorientiert.

Ein starker Kundennutzen und hohe Kundenzufriedenheit sind unsere Leitkriterien für die Qualitätsführerschaft in unserem Marktsegment.

Leistungen

Wir verfolgen einen integrativen Denk- und Leistungsansatz. Wir kombinieren Wissen aus dem St. Galler Management Modell, aus der Management- und Organisationskybernetik von Stafford Beer und die Erkenntnisse des Harrison Assessment Konzept.

Wir bieten unseren Kunden Leistungen in den Fachgebieten Organisations-Management, Team- und Talent-Management, Business-IT-Management und Marketing-Management.
Wir gehen jedoch über spezialisierte Einzelleistungen hinaus. Auf Grund der heutigen komplexen Unternehmens-, Markt- und Wettbewerbssituation erwarten Kunden eine umfassende, integrative Denk- und Lösungsperspektive mit tiefem Fach- und Methodenwissen.
Unser integrative Beratungs- und Lösungsansatz zeichnet sich durch eine modulare, skalierbare Denk- und Arbeitsweise aus.

Stärken

Wir nutzen unsere Stärken für die ständige Weiterentwicklung und Verbesserung unserer Leistungen für die stetige Verbesserung des Kundennutzens.

Wir betrachten unsere Kunden mit den Augen des Unternehmers. Diese Sicht ermöglicht uns ein ganzheitliches Verständnis des Kunden.
Wir verfolgen einen vernetzten Denk- und integrativen Lösungsansatz, der uns die Möglichkeit gibt, komplexe Kundenprobleme klar zu strukturieren und wirksam zu lösen.
Wir haben eine ausgeprägte Lern- und Innovationsorientierung, die uns in die Lage versetzt, unseren Kunden sachgerechte, zukunftsfähige Lösungen anzubieten.

Organisation

Wir gestalten unsere Organisation und unsere Prozesse so, dass wir die bestmöglichen Ergebnisse für einen größtmöglichen Kundennutzen mit kleinstmöglichem Aufwand erzielen. Unsere Prozesse müssen gewährleisten, dass alle Lieferungen und Leistungen termingerecht, fehlerfrei und sicher an unsere Kunden übergeben werden.

Mitarbeiter

Mitarbeiter und Führungskräfte sind Schlüsselressourcen, um gute Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen. Wichtige Verhaltenspräferenzen in unserem Arbeitskontext sind für uns:

Ergebnisorientierung
differenziertes Kunden- und Problemverständnis
Verantwortungsbereitschaft
Leistungswille und Ausdauer
Kooperationsfähigkeit
persönliche Integrität

Wachstum

Wir wachsen organisch und aus eigener Kraft mit vertrauensvollen und langfristigen Kundenbeziehungen. Wir erwirtschaften ein betriebsnotwendiges Gewinnminimum, um unsere finanzielle Unbhängigkeit und wirtschaftliche Stabilität zu gewährleisten. Und um Investitionen für die zukünftige Geschäftsentwicklung aus eigener Kraft tätigen zu können.

Werte

Wir wollen einen Beitrag zur Verbesserung der Wertschöpfung unserer Kunden leisten und helfen, ihre dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Dafür benötigen wir selbst eine Organisationskultur des zuverlässigen Funktionierens. Wir folgen den Kernwerten:

Leistung mit Ergebnisorientierung
Professionelles Arbeiten
Vertrauen und Verantwortung
Wandel und Innovation
Sinnvolles Tun
Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner fördern und nicht wissentlich schaden